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业务外包完善行业产业链

  近期基金业一系列放松管制的措施包括了“丰富组织形式,明确设立专业子公司和业务外包的要求。允许基金公司设立专业子公司、将部分业务进行服务外包。”对此,基金业内人士认为,如果业界能够实现专业化分工,打造完善的资产管理产业链,更有助于基金公司扬长避短,将主要精力、人力、财力集中在投研业务上,更有利于基金公司为持有人创造回报。 
   业务细分合作共赢 
   有熟谙法律的基金业人士表示,现阶段基金公司还只能在香港设立子公司,而未来如果能够在国内设立专业子公司,则有利于基金公司业务进行细分,同时也能够分散业务风险。而业务外包,包括营销、后台等业务都有可能进行外包,能够满足一些中小型基金公司的诉求,节省运营成本,同时也能够促进第三方机构业务的发展,与基金公司取得更多的合作机会,通过专业化分工取得共赢。 
   海通证券对此改革措施的点评是:“允许基金公司设立专业子公司、将部分业务进行服务外包有利于基金公司开展差异化、专业化的市场竞争,有效隔离业务风险。同时也将使得基金公司剥离不擅长业务领域,充分发挥自身强项,做大做强。” 
   外包须谨慎
   也有业内人士认为,大型基金公司注重综合实力,核心业务进行外包处理的可能性不大,如会计、营销等可能仍会掌握在自己手中。“除了投研,强大、稳定的公司需要有自己的客户渠道和客户群体。基于‘二八原则’,未来基金公司如果保留自己的机构客户和核心客户营销部门,将散户的营销外包给第三方机构等会是不错的分工。” 
   有基金业人士则表示,近年许多基金公司都将策划、广告等业务外包给了公关公司且效果不错。改革措施有利于基金公司业务的进一步分工,能够为其带来更广阔灵活的发展空间。

作者:中国劳动关系网 来源:《中国劳动关系网》 时间: 2012-7-9 10:06

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